Т. П. Любанова, Л. В. Мясоедова, Т. А. Грамотенко, Ю. А. Олейникова - Бизнес-план. Опыт, проблемы

Узнай как замшелые убеждения, страхи, стереотипы, и другие"глюки" не дают человеку быть успешным, и самое главное - как ликвидировать это дерьмо из"мозгов" навсегда. Это нечто, что тебе ни за что не расскажет ни один бизнес-тренер (просто потому, что не знает). Нажми тут, если хочешь получить бесплатную книгу.

Введение Современный бизнес, а именно его зарождение невозможно представить без бизнес-плана. Бизнес-план — это основа основ любой современной фирмы или предприятия, это основной документ определяющий стратегию развития организации. Наиболее значимый теоретический вклад в создание и развитие современного бизнес-планирования внесли западные ученые, впервые применившие системно-аналитический подход к осмыслению всего разнообразия форм и методов создания новой организации в современных условиях. Бизнес-планирование достаточно богатое по числу данных ему дефиниций понятие. Например, отечественный автор Черняк В. Основная и главная цель всего бизнес-плана — создание нового предприятия или внедрение новых технологий. Выделенный предмет предопределяет следующую постановку цели: Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

Полная информация о работе:

Романчук КемГМА Методические указания по выполнению курсовых работ содержат подробное пояснение основных положений, которые необходимо изучить для раскрытия темы. Методические указания содержат также пример оформления курсовой работы. бизнес-планы отдельных направлений деятельности.

Цель разработки бизнес-плана заключается внедрение нового вида с. 6. Любанова Т.Л. Бизнес-план: Опыт, проблемы/Т.Л.Любанова.

Бизнес-планирование и его роль в деятельности организации Студентка 3 курса специальности 6М Менеджмент Кирсанова Е. Костанайский государственный университет имени А. Бизнес-планирование и его роль в деятельности организации В настоящее время в Казахстане бурно протекает процесс формирования и совершенствования работы действующих предприятий различных форм собственности. Бизнес-планирование является важнейшей частью предпринимательской деятельности, так как бизнес-план сегодня нужен всем: Составление бизнес-плана является обязательным условием начала коммерческой деятельности, иначе возможность неудачи будет слишком высока.

Бизнес-план - это документ, который описывает все основные аспекты будущего предприятия, анализирует все проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяет способы решения этих проблем. Поэтому правильно составленный бизнес-план в конечном счете отвечает на вопрос: Очень важно сделать это именно на бумаге в соответствии с определенными требованиями и провести специальные расчеты - это помогает увидеть будущие проблемы и понять, преодолимы ли они.

Не просри единственный шанс узнать, что реально важно для твоего денежного успеха. Кликни тут, чтобы прочитать.

Личное участие руководителя в составлении бизнес-плана настолько велико, что многие зарубежные банки и инвестиционные фирмы вообще отказываются рассматривать заявки на выделение средств, если становится известно, что бизнес-план с начала и до конца был подготовлен консультантом со стороны, а руководитель лишь подписал.

Бизнес-идея и бизнес-план как инструменты предпринимательской деятельности Бизнес-идея и бизнес-план как инструменты предпринимательской деятельности 37 Бизнес идея и бизнес-план как инструменты предпринимательской деятельности План 1. Бизнес-идея, бизнес-план как инструмент предпринимательской деятельности 1. Цели, задачи, функции и принципы бизнес-плана 2. Организация процесса бизнес-планирования Библиографический список Введение Современная экономическая ситуация в РФ диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию.

Методика разработки бизнес-плана малой строительной организации. .. Опыт, проблемы: Учеб.-практ. пособие / Любанова Т.П., Мясоедова Л.В.

Главным условием их успешного функционирования является обеспечение рентабельной деятельности. Достижение этой цели зависит в основном от разработки механизма регулирования их взаимоотношений. Сфера регулирования взаимоотношений между всеми участниками инвестиционно-строительного процесса огромна, однако экономические и социальные изменения выдвигают требования как введения новых форм договоров контрактов , так и доработку уже существующих.

В основе регулирования взаимоотношений участников инвестиционно-строительного процесса лежит Гражданский кодекс РФ, ст. Контрактам отводится совершенно новая роль, значительно расширены возможности использования различных схем взаимоотношений между всеми участниками. Контракт договор становится документом, подтверждающим обоюдовыгодное взаимодействие сторон, целью которого является решение следующих задач:

Рекомендуемая литература

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Стратегическое планирование как важнейшая функция управления 1. Методические аспекты разработки стратегического плана. Понятие и место бизнес-плана в стратегическом управлении. Проблемы эффективного стратегического планирования. Принципы разработки и реализации стратегических планов.

Бизнес-план инвестиционного проекта открытия автомойки 33 . Бизнес -план: Опыт, проблемы / Любанова Т.П., Мясоедова Л.В., Грамотенко Т.А.

В статье рассматриваются основные принципы, задачи бизнес-планирования, особенности бизнес-планирования в Казахстане. Мировая практика показывает, что большинство предприятий несут большие убытки только потому, что не предусмотрели или неправильно спрогнозировали изменения внешней среды и не оценили своих возможностей.

Задачу согласования интересов в бизнес-плане решить достаточно сложно, но сделать ее реально выполнимой еще сложнее. Поэтому бизнес-план рассматривает все проблемы сразу, с различных позиций и в разных вариантах [9,с. Таким образом, бизнес-планирование, включающее в себя разработку бизнес-планов, относится к экономическим методам управления, при использовании которых стоимость факторов и гарантия успеха играют решающую роль и успех предприятия будет обеспечен в том случае, если все имеющиеся ресурсы будут направлены на достижение цели и использованы с максимальным эффектом, чему немало способствуют разработка и внедрение бизнес-плана.

Процесс стратегического планирования неразрывно связан с таким видом деятельности, как бизнес-планирование. Бизнес-план является составной частью стратегического плана и служит продолжением разработки стратегии и направлен, в первую очередь, на ее детализацию для дальнейшего внедрения и контроля. Бизнес-планирование и стратегическое планирование — не тождественные понятия. Стратегический план определяет основные цели и направления деятельности организации и формирует пути их достижения.

Реализация идей стратегического плана требует разработки комплекса различных аспектов. Общедоступной формой представления отдельных элементов и направлений стратегического инвестиционного плана выступает бизнес- план. Бизнес-план — это самостоятельный документ, характеризуемый своими целями, задачами, структурой. Между бизнес-планом и стратегическим также существуют отличия: Стратегический план включает различные типы стратегии, а бизнес-план ориентирован только на развитие.

бизнес план для железа горно дробилка китай

Понятие малого предприятия, становление и развитие малого бизнеса. Характеристика развития малого предпринимательства в России. Экономические показатели деятельности малых строительных организаций в Брянской области. Общие положения и состояние внутрифирменного планирования. Методика разработки бизнес-плана малой строительной организации. Модель расчета и корректировки бизнес-плана.

Скачать бесплатно книгу Джон Уитмор - Коучинг высокой эффективности Тематика: Бизнес.

В ходе планирования экономической деятельности каждого предприятия необходимо достижение полного объема производства и занятости имеющихся ресурсов, что в свою очередь предполагает рациональное использование человеческого потенциала, производственных фондов, материальных запасов, рабочего времени, технологий, денежных средств, информационных возможностей и многих других факторов. Современным российским предприятиям нужны экономисты-менеджеры высокой профессиональной квалификации и новой творческой ориентации.

Настоящий менеджер должен обладать не только глубокими теоретическими знаниями в области рыночной экономики, но и прочными практическими навыками в сфере своей трудовой деятельности, а главное - необходимыми предпринимательскими способностями и умениями рационально организовать производство товаров и услуг, эффективно использовать ограниченные производственные ресурсы, обеспечивать максимальную прибыль предприятию и растущие доходы всем работникам.

Разработанные методические указания позволяют студентам приобрести указанные качества специалиста-менеджера, так как включают большой перечень практических вопросов, необходимых для освоения. Анализ, синтез, планирование решений в экономике: финансы и статистика, Планирование предпринимательской деятельности предприятия: Бизнес-план — основа успеха.

Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия: Как развернуть собственное дело.

Разработка бизнес-плана магазина

Я долго прорабатывала бизнес-план, просчитывала риски, продумывала рекламную деятельность. Как говорится, глаза боятся, а руки делают. Я считаю, главное решиться, перейти от желаний к действиям, дальше все пойдет само собой. Нужно было продумать множество мелочей. Мастера, работающие в салоне - люди творческих профессий, управлять коллективом бывало нелегко, важно было найти к каждому свой подход.

Здесь управление сильно отличается от других сфер деятельности.

Бизнес-план. Опыт, проблемы · Т.П. Любанова, Ю. Олейникова, Т. Грамотенко · Бизнес-план. Опыт, проблемы. бумажная книга. Zip Кб

Представляется значимым, на наш взгляд, обратить внимание на составление первого раздела бизнес-плана. Резюме - это общее представление о бизнесе, дающее возможность понять, чего хочет добиться предприятие, каков его потенциал, сколько средств потребует проект и какую прибыль он принесет. Данный раздел составляется после разработки всего плана. Резюме суммирует прогнозы и планы, обоснованные и рассчитанные в последующих разделах.

Можно с уверенностью сказать, что бизнес-план не будет прочитан в полном объеме, если резюме не заинтересует потенциальных инвесторов или партнеров. Необходимо чрезвычайно доходчиво изложить миссию сформулированную глобальную цель предприятия, исходящую из необходимости удовлетворения потребностей потребителей и цели предприятия прогнозируемые результаты его деятельности.

Бизнес-планирование в современной предпринимательской среде: теоретико-прикладной аспект

В основном руководители и бухгалтеры основываются на принципе прогнозирования несостоятельности банкротства , используя модели, построенные на регрессионых вычислениях коэффициентов, которые строились эмпирическим путем на данных бухгалтерской отчетности успешных и несостоятельных предприятий. Подобные модели в последние полвека разрабатывались целым рядом известных ученых, свой вклад в изучение этого вопроса внесли Г. В России известны модели Р. Однако кризисная, безвыходная ситуация на предприятии, будь она финансового, кадрового, производственного или какого-либо другого характера, не возникает без причин.

Многие руководители сетуют на невозвраты долгов от клиентов или поставщиков, козни муниципальных служб, равнодушие банковской системы. При этом далеко не все предприниматели пытаются сами не доводить собственный бизнес до критического положения.

Бизнес-план: опыт,"подводные камни", проблемы [Text]: науч.-практ. пособие / Т. П. Любанова, Л. В. Мясоедова, Т. А. Грамотенко, Ю. А. Олейникова.

Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют. Вид выпускаемой продукции, оказываемой услуги 2. Норма времени на изготовление расчетной единицы продукции 3. Объем реализации 1-й месяц 5. Объем реализации годовой 6. Затраты на организацию производства 7.

Величина собственного капитала 8.

Курсовая работа: Разработка бизнес-плана

История развития системы планирования в РФ. Назначение и содержание планирования. Объект и предмет планирования. Оценка и анализ внешней среды как процесс Вариант 3:

Название: Бизнес-план Страниц: Формат: PDF Размер: 12 Mб Последовательность разработки бизнес-плана Опыт, проблемы скачать pdf 11 мб - Т. П. Любанова, Л. В. Мясоедова, Т. А. Грамотенко, Ю. А. Олейникова.

Бизнес-планирование изучается на специальности на 4 курсе заочной формы обучения и выполняется одна в 10 вариантах, которая предусматривает освещение двух теоретических вопросов и решение одной задачи. По каждому вопросу показаны источники литературы в скобках , по задаче приведены формулы и порядок выполнения действий. Выполненная высылается на СТФ в сроки, предусмотренные графиком ведения учебного процесса.

Варианты контрольной работы определяются по последней цифре присвоенного студенту шифра. Студенты должны быть внимательными при определении варианта. Работа, выполненная не по своему варианту, не засчитывается. Требования к оформлению контрольной работы: Контрольная работа выполняется в обычной ученической тетради, страницы которой нумеруются.

Разработка бизнес-плана ООО"Дрофа"

Отзывы и комментарии Настоящее уникальное издание посвящено выявлению и раскрытию потенциала личности и группы людей в той сфере, которой они себя посвятили, с помощью коучинга — важного инструмента для всех менеджеров. Коучинг, получивший в последнее время широкое распространение в деловом сообществе, применим в любом бизнесе — от производства до розничной торговли, от сферы обслуживания до финансовых услуг.

Такой стиль менеджмента, обусловливающий новую корпоративную культуру, основан на открытости, доверии, согласованности действий и целей всего коллектива компании. Коучинг, глубинные основы которого базируются на психологических принципах и моделях, способствует пониманию и осмыслению человеком своих огромных возможностей, которые он, будучи достаточно мотивированным, может успешно реализовать в своей сфере деятельности, обеспечивая тем самым решение главной задачи современного бизнеса — максимизацию повышения производительности труда и эффективности исполнения работы каждым.

Книга будет чрезвычайно полезна руководителям различного уровня, предпринимателям, преподавателям, консультантам, тренерам и всем другим читателям, которые стремятся быть эффективными во всем — в работе, в семье, в спорте, в отношениях с другими, получая от этого большое удовлетворение.

Г кх4 Бизнес-план: опыт, проблемы: учеб.-практ. пособие / Т. П. Любанова, Л. В. Мясоедова, Т. А. Грамотенко, Ю. А. Олейникова.

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. В развитых странах у каждой организации должен быть бизнес-план, тщательно продуманный, систематически корректируемый в соответствии с меняющимися условиями.

Его отсутствие является существенным недостатком предприятия, отражающим слабость управления компанией. Развитие новой модели инвестиционного планирования было вызвано, с одной стороны, сокращением государственных инвестиций, обусловившим необходимость поиска альтернативных источников финансирования, причем на возвратных началах; с другой стороны - задачами достижения соответствия разрабатываемых проектов международным нормам. Бизнес-план всегда носит вероятностный характер, предполагает возможность различных вариантов делового поведения предприятия.

Бизнес-план - это план возможных действий предприятия на рынке. Любая информация, представленная в бизнес-плане может стать предметом обсуждения и дальнейшего анализа. Вот, почему бизнес-план является необходимым инструментом проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка со сложившейся на сегодняшний день экономической ситуацией.

Конкретный Бизнес-план